来源：青海省应急管理厅

为全面客观公正评价各处室（单位）工作实绩，以高质量干部考核激励干部干事创业、担当作为，省应急管理厅创新考核方式方法，率先在全省研究制定了集处室（单位）和个人、公务员和事业单位工作人员为一体的《年度目标责任考核办法（试行）》（以下简称《考核办法》），通过优化考核方式、考核内容，强化结果运用，不断健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，突出“三个聚焦”提升目标考核的精准度，着力做到多渠道识人、差异化察事、综合性研判。

聚焦“考核方式”，创新考核模式，定好考核“标尺线”。《办法》以推动应急管理厅年度目标考核任务及应急管理工作要点有效落实为出发点，依据集体和个体不同的工作任务目标，有针对性地明确对处室（单位）及个人的考核方式，通过共性指标、业务指标、民主测评考核处室（单位），依据平时考核、专项考核、年度考核考核个人，着力构建公平公正、注重实绩的全员绩效考核机制。《办法》立足应急管理工作特点，重点考核承担急难险重任务及关键时刻作用发挥情况，引导干部职工在关键时刻、危急关头、重大任务前站得出来、豁得出去、顶得上去。

聚焦“考核内容”，科学设计指标，画好干部“精准像”。《办法》通过差异化定指标、精细化赋分值，让考核更精准。设置党风廉政建设责任制、调查研究、创新及解决问题等共性指标，在推动年度重点工作任务落实的同时，激励干部职工在破难题上花心思，在促发展上见成效。结合重点工作及处室（单位）职责明确个性指标，细化工作任务，确保各项工作责任明晰、落实有力。动态设立年度加减分项，对获得上级表彰肯定或在争先进位中作出较大贡献的给予加分，对因履职不力受到通报批评或造成不良影响的予以扣分，充分营造比学赶超的浓厚氛围。《办法》按照主客观相结合、定性定量相结合、民主集中相结合的原则，将年底一锤定音的主观判断，转变为对处室（单位）及干部职工日常表现情况的精准掌握，多角度、全方位、立体化考核干部在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现，精准勾勒干部整体“肖像图”。

聚焦“考核结果”，强化统筹管理，激发干事“动力源”。《办法》充分发挥考核“识别仪”作用，明确考核结果与干部使用、评先树优、激励奖励挂钩，激发干部干事创业的积极性和主动性，努力做到让出色者出彩，让有为者有位。《办法》综合党纪处分、政务处分和组织处理对考核结果评定的影响，明确不得确定为优秀等次、应当确定为不称职（不合格）等次和不确定等次的三类16种情形，进一步固化党纪学习教育成果，严明纪律红线，推动形成全体干部职工眼中有标准，手上有准绳，心中有戒尺的纪律约束氛围，打造忠诚、干净、担当的高素质应急干部队伍。