2020年7月12日上午，青海众安安全技术咨询有限公司召开了2020年上半年工作总结和下半年工作安排大会，公司全体员工参加了此次会议。
本次会议上，公司副总经理兼评价中心主任周拓、总工程师郑平欣、财务总监王英分别报告了上半年的生产情况、工作质量及新行业技术开展情况和公司财务收支情况，总经理何宗仁对上半年的工作进行了全面的总结，并就下半年的工作任务和重点工作进行了安排。
他说上半年在市场方面虽然取得了一些成绩，但离公司的要求还相差较远。市场开发受观念影响拓展的领域不够宽广，仅仅停留在多年形成的固有行业，新的市场商机意识不强，市场营销的创新和有效手段单一，影响了市场开发和扩展业务。下半年要加大市场开发力度，拓宽市场开拓途径。要进一步提高市场服务部门和人员的主动意识，转变经营理念，创新经营方式。要动员全体员工，积极利用各类资源争取技术服务项目。要坚持以“建立一流企业，实现企业员工双赢”为目标，努力抓好职工队伍的素质教育，强化创新思维，培养市场意识。在全体员工中强化“五个意识”，切实提高广大职工的整体素质，造就一支稳定的职工队伍，提升企业核心竞争实力。公司继续鼓励评价人员积极参加注册安全工程师和安全评价师的培训和考试。
要围绕企业文化核心，引导全体员工像经营家庭一样经营企业，培养员工的忠诚意识，树立企业良好形象，为企业发展营造良好氛围。
公司在进一步修订、完善管理制度的基础上，压缩不合理开支。
公司要持续推进基础管理，对现有规章制度、考核标准进行梳理，健全各项规章制度。加大精细化管理力度。要推进绩效考核体系建设，建立科学的绩效考评体系，完善各项激励奖惩机制。
下半年公司的重点工作是评价资质更新、劳动防护用品和应急救援装备、设施的营销及西宁市场的开拓，要千方百计的完成全年生产目标。
最后公司董事长余晓峰做了总结讲话。他说上半年在疫情非常严重的情况下，广大员工兢兢业业、任劳任怨的指导全省非煤矿山企业复工复产，开展隐患排查工作和安全技术服务工作,努力践行公司使命：为企业解难、为政府分忧、为生命护航。工作当中，广大员工不辞辛劳、流泪流汗，向各位员工表示诚挚的感谢！尽管上半年取得的成绩离公司要求还有一定的差距，但这些成绩的取得来之不易。总结工作就是肯定成绩、找出差距和不足、修正错误，以利再战。广大员工一定要用创新的思维来开拓市场、迎接挑战，用百倍的努力和汗水去完成每一个争取来的项目，高标准、严要求，保质保量的完成每一项工作任务。